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朱江洪在百色矿山机械厂，站上了人生的第一个高峰，而之所以能有这样的成绩，离不开他骨子里对产品质量的关注，对技术开发的热爱。后来，他又把这种骨子里的基因带到了格力。2让质量意识成为格力的基因1988年，朱江洪从广西百色矿山机械厂调回了老家珠海特区工业发展总公司（格力集团前身）。这家公司当时旗下有60多家公司，朱江洪被派到了效益极差的冠雄塑胶厂任总经理。在很艰难的基础上，朱江洪把冠雄的注塑生意，搞得红红火火，冠雄厂生产的格力牌电扇也畅销大江南北。1991年，总公司又任命朱江洪兼任兄弟企业海利空调厂的总经理。不久之后，冠雄塑胶厂与海利空调厂合并，更名为“珠海格力电器股份有限公司”。

为了避免这种可怕的状况成为现实，这些国家愿意在一定程度上做出妥协，不用人脸识别去追求破案率的提高。与公权力机构相比，商业公司看起来并没有建立起“奥威尔式”统治的能力，为什么也要受到限制呢？这主要是因为，如果不对商业公司作出限制，那么它们可能出于商业利益的追求，大规模地收集人脸数据，并且可能会在不经过消费者本人许可的情况下将这些数据出售、滥用。

这就是位于浙江宁波的银亿股份（000981.SZ）过去一年发生的故事，而其实控人则是以295亿元身家登上2018年胡润百富榜的“宁波首富”熊续强。截至2019年2月18日，该公司股价已较2018年高点回落69.7%，市值蒸发近270亿元。银亿股份日前发布业绩预告称，2018年度，该公司归属上市公司净利润为2亿元—4亿元，较去年同期下滑75.02%—87.51%。主要原因是，受国内整车厂商销售疲软以及固定成本大幅增加影响，导致该公司旗下汽车零配件销售毛利率及净利润较上年同期出现明显下滑，进而导致银亿股份此前收购的公司面临商誉减值风险，由此已计提6亿—8亿元的商誉减值准备。

马并称：“中华民国宪法”与“九二共识”是一体的两面，回归到“宪法”架构下推动两岸关系，两岸关系才能够顺畅发展，才是维护“国家”利益的最佳策略。因此，回到“宪法”精神，思考两岸未来，不能排除统一的选项，但绝不会推动台湾独立，两个中国，或一中一台。马还呼吁大陆官媒与部分人士，不要无谓地攻击“一中各表”。

1979.09--1983.07 兰州铁道学院给排水工程专业学习1983.07--1986.08 铁道部唐山机车车辆厂设备处助理工程师1986.08--1989.04 天津大学研究生院环境工程专业学习1989.04--1994.02 唐山市规划勘测设计院给排水工程师

我自己认为我对阿里最大的功劳，就是我招了两个CEO，今天的张勇和井贤栋都是我当时招的，而招的时候他们都是做CFO。马云说，我最讨厌CFO当CEO，我却把他最讨厌的事变成了现实。我不仅自己是从CFO变成了CEO，我还把蚂蚁金服和阿里集团的两个CFO都变成CEO。为什么我招的CFO能变成CEO？因为我当时招的时候都是超配，我永远站在超配的角度看问题。